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建筑裝飾裝修工程質量管理對策
RSS 打印 復制鏈接 發布時間:2019-04-25 10:07:48

 摘要:本文分析了目前建筑裝飾裝修工程質量管理過程中存在的問題,并針對性的指出了相關的管理措施。

關鍵詞:建筑;裝飾裝修工程;質量管理

1.影響建筑裝飾質量的因素

1.1物質因素

在進行裝修工程時,必須使用大量的建筑材料,材料種類繁多。如果出現質量問題,即使采用合理的技術,也會對施工質量造成不利影響。例如,裝飾工程中使用的電氣材料達不到相關標準,或化纖織物作為裝飾材料,既可能影響施工質量,也會引發火災等潛在安全隱患。

1.2施工技術的技術因素

施工過程工藝是影響工程質量的一個重要因素。工藝技術主要包括裝飾設計、工藝流程和質量檢驗技術。如果技術不合理,很難有效地控制施工質量。例如,在裝修階段,建筑工程的內部結構會隨意改變,或者在考慮建筑物的承載能力時不增加額外的設施。因此,它會影響裝修的連續施工,而且工程質量也難以保證,如面磚開裂、油漆脫落或脫落,同時還會對建筑結構造成一定的破壞。此外,環境因素也會影響施工質量,如交叉工作、季節性和溫濕度變化、天氣變化等。

2.建筑裝飾裝修工程質量管理存在的問題

近年來,盡管我國建筑市場獲得了快速發展,但裝飾裝修工程質量管理期間卻存在很多問題,且這些問題得不到有效解決,建筑裝飾行業就無法獲得健康穩定發展。具體而言,建筑裝飾裝修工程質量管理期間主要存在以下幾方面的問題。首先,部分建筑裝飾裝修企業經營不規范,自身實力較差,且這些企業的報價較低,但施工質量較差,無法滿足業主的居住需求。同時,部分建筑裝飾企業存在不正當競爭行為,施工期間頻繁出現回扣問題,甚至施工期間使用了不合格材料,不但影響了建筑質量,且排擠了規范經營的企業。其次,裝飾裝修工作人員的素質水平較低,技術實力較差,且多數施工人員的文化水平較低,以致拉低了建筑企業的綜合水平。最后,裝飾裝修工程中存在明顯的污染問題,建筑裝飾期間會使用大量的天然材料,以致天然材料的存量變得越來越少,且價格也越來越高,這便拉低了木材、水資源以及石材等資源的利用率。除此之外,當前部分裝飾裝修工程依然使用傳統的施工方法,科技含量較低,且施工現場經常出現喧鬧以及塵土飛揚等問題,對環境產生了較大的負面影響。

3.建筑裝飾裝修質量管理對策

3.1投資控制

為了確保裝飾裝修工程投資的合理性,建設單位應在滿足基本的裝飾要求上,支付最低的建設金,并由以下幾個方面做好投資控制監督工作。首先,在工程施工前期階段,相關工作人員做好項目建設工作的可行性研究,制定科學合理決策,從而有效控制估算投資總額。其次,企業應嚴格審查設計階段的各項工作,在合理控制投資成本的基礎上,確保裝修裝飾設計方案可以滿足建筑使用功能,以便將成本控制在計劃之內。當投資超出預算時,建設單位還應及時調整方案,針對工程量設計投資數額。再次,裝飾裝修企業應在建設準備階段,輔助建設企業做好造價預算以及合同管理等工作。最后,企業應強化施工設計變更審核以及工程量控制等工作,根據建設單位提出的設計變更,強化投資、進度干擾,及時向建設單位反饋分析結果。除此之外,在裝修裝飾工程的竣工環節,企業還應與審計單位進行協調配合,完成決斷審核工作。

3.2進度控制

進度控制主要指的是在裝修裝飾工程前期,在承包合同中納入目標分析以及相關工期要求。同時,在工程實施階段還應使用多種先進科學的裝修裝飾方法,積極審查施工組織設計以及進度計劃檢查工作,有效排除干擾,在層次化進度目標的同時提升施工目標的可行性。在落實計劃目標的過程中,還應強化監督工作,以確保工程建設滿足預期要求。但由于裝飾裝修工程風格的不同,為了順利實現各個環節的進度目標,企業還應做好進度控制工作。在審查裝飾工程進度時,還應根據分項工程量做好勞動力的安排工作。除此之外,為了確保工程如期完成,企業還應強化監督管理工作,研究調整工期滯后項目,采用工程例會的形式合理分析施工現場進度,以完善落實工程進度計劃。

3.3質量控制

在裝飾裝修工程的質量控制過程中,企業應做好以下幾方面工作。一是設計方案方面,裝飾裝修項目最大的特點便是在提升建筑整體質量水平的同時,保證建筑的美觀性,為了達到預期的裝飾裝修效果,企業應在掌握裝飾裝修材料特點的同時,使用裝修設計技巧,以提升設計方案的科學性與合理性。同時,施工期間還應協調處理裝飾設計、裝飾材料以及施工管理之間的關系,以提升監理工作的針對性與指導性。二是裝飾材料方面,在裝飾裝修工程中,材料及設備投資占據總投資的60%左右,為了有效控制工程造價,企業必須加強材料的管控工作,在強化裝飾裝修材料驗收工作力度的同時采用抽樣檢驗方法,以確保工程期間使用質量合格的材料。且企業還應指派專人管理裝修材料的搬運及存儲工作,以確保裝修工程的順利進行。三是施工過程方面,企業應強化質量檢查工作,掌握外協項目施工管理以及在場外加工預制裝飾構件的管理方法,以確保現場制作裝飾構件安裝工作的合理性。三是技術方面,施工企業應在滿足合同要求的基礎上,在得到發包單位的檢查批準后進行施工組織設計。且還應根據審定的施工方案完成裝飾裝修工作,實現項目的全過程質量控制。同時,施工期間還應遵循文明施工流程,避免粉塵污染施工環境。除此之外,裝飾裝修工程還應嚴格遵循相關安全法律制度,真正做到安全施工。五是質量保證方面,企業應在滿足《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》相關規定的基礎上有效控制施工質量,確保施工流程的合理化與規范化。且對于部分隱蔽驗收的分項工程,相關部門還應嚴格檢驗,以確保后續順利施工。另外,企業還應嚴格檢查相關的施工設施,做好維修保養工作,以確保設備的正常使用。六是施工質量控制方面,企業施工期間應嚴格參照施工方案,且嚴格管理工序交接工作,做好隱蔽工程的施工及驗收工作。在開展建筑裝飾裝修工程期間,企業應嚴格參照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》的規定要求,并在裝飾工程結束前,完善相關的安裝調試工作。同時,在裝飾施工期間不能影響設備、管道等工程,且在嚴格參照相關規定、標準的基礎上完善分項工程的驗收及記錄工作。七是成品保護方面,在裝飾裝修工程過程中還應做好成品及半成品的保護工作,企業除了應針對性的做好相關的保護措施外,還應養成保護成品及半成品的意識,并指派專人完成相關的管理檢查工作。除此之外,企業還應完善優化工序的交接檢查制度,尤其應做好隱蔽工程的驗收工作。且還應強化設備的管理工作,嚴格參照設備管理制度,做好施工作業面的清潔工作,真正做到文明安全施工。

3.4合同管理

為了做好裝飾裝修工程的質量管理工作,企業還應由以下幾個方面加強合同管理。首先,做好合同的分析工作,明確合同中的各項內容,針對合同的重點內容完善施工環節,且根據合同缺陷制定調整事項。期間尤其做好引起合同變化事件的分析研究工作,針對性的采取解決措施。其次,企業應在合同管理過程中引入計算機信息技術。再次,企業應重視合同信息的監管工作,在滿足法律條例的基礎上,針對性處理合同中存在的問題,以確保工程項目的順利實施,提升合同的履約率。最后,企業應針對合同內容中的索賠事件制定精確的文件,避免口頭協議,提升變更解決措施的可行性與合理性。

3.5信息管理

做好裝飾裝修工程的信息收集、分類以及儲存工作具備十分重要的作用,企業應以管理工作為核心,建立信息流結構,并使用計算機技術完善信息分錄工作,以全面化、科學化管理裝修信息。

3.6組織協調管理

裝飾裝修過程中,為了合理化處理機構間的協調工作,企業應利用指令形式指派專門的機構及負責人負責做好組織協調工作,完善裝修裝飾流程。除此之外,企業還應利用組織協調工作實現工程項目整體運行的統一性。

結束語

裝飾裝修工程質量直接關系著企業的經濟效益水平,對此,相關政府機構、建筑單位以及監理單位必須嚴格把好質量關,并精心策劃,這樣才可以真正提升企業的競爭實力,促使建筑企業獲得穩定健康發展。

參考文獻

[1]郭成江.建筑裝飾裝修工程施工工藝的幾點建議[J].經營管理者.2017(27)

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