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水利工程管理的現代化與精細化路徑
RSS 打印 復制鏈接 發布時間:2020-01-18 15:03:47

摘要:我國的水利工程隨著我國經濟的不斷快速發展,國家對于水利工程的建設與管理也更加的重視,并且水利工程在管理過程中,加速現代化與精細化的建設不僅對水利工程的可持續發展起到了顯著的推動作用,而且對促進我國經濟的整體性發展有著直接的關系。因此,水利工程管理是我國社會現代化建設與發展的一項非常重要的任務之一。本文就水利工程管理過程中的現代化與精細化路徑進行探討與研究,希望能為我國的水利工程管理與建設提供一定的參考與借鑒。

關鍵詞:水利工程;管理;現代化;精細化;路徑
一、概述
水利工程的建設是我國現代化建設中非常重要的組成部分,水利工程現代化不僅是我國現代化建設的重要保障之一,還是水利工程由傳統向現代進行改革與發展的重要標志。隨著我國經濟的快速發展,國家對水利工程現代化以及精細化的建設與管理更加的重視。因此,水利工程在管理中通過加大建設投資力度,引進先進的工程建設技術,不斷完善利于水利工程管理的體制以及管理方法等一系列措施,力求使水利工程管理與建設在安全運行與科學發展的前提下,其所創造的經濟效益與社會效益得到不斷的提高,并且使水利工程的管理體系更加完整。
二、水利工程管理簡述
(一)水利工程管理現代化的基本涵義
實現水利工程現代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理現代化,管理體系也應現代化。水利工程建設中的設備進行更新,建設與管理的思想、方法也應現代化,形成符合我國經濟體制的科學管理的體制。實現水利工程的硬件與軟件同步進行不斷的發展與進步。[1]
(二)水利工程管理精細化的基本涵義
所謂水利工程管理精細化要在“精”與“細”的各個環節中進行管理。充分保障水利工程管理精細化的管理工作中的每一項都能切實的落實到位,不論是在細節的管理上、過程的管理上、質量的管理上以及效益的管理上,都力求達到最佳的狀態,在每一個細節上都精益求精。[1]
三、水利工程管理的現代化與精細化路徑
(一)水利工程管理的觀念要先進
水利工程管理實現現代化與精細化,其管理的觀念要改變,不能只重視水利工程的建設與輕視了水利工程的管理,應當以可持續發展水利工程的理論為指導思想,水利工程的管理者在樹立先進的管理觀念的同時,對水利工程管理過程中所創造的各種效益(經濟效益、社會效益、生態效益等)進行全面的發展。對水資源進行開發利用時應對水資源的保護加以重視,對水資源進行優化配置,促進水利工程的管理與建設規范化,一切以保證人民的利益為出發點。[2]
(二)水利工程管理的體制要完善
水利工程管理實現現代化與精細化,應當建立完善的管理體制,運用科學、先進的管理方法,在保證水利工程各項的工作有序、順利運行的同時,實現水利工程在管理過程中規范化、制度化、細致化。1.水利工程管理運用流程化的管理方法水利工程在管理過程中,以充分了解各項水利工程業務工作后,細化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水環境管理、項目管理、調度管理等),細化水利工程管理工作的標準(落實、細化到每一個管理部門、工作崗位等),使水利管理工作中的漏洞得到有效的減少。2.水利工程明確落實崗位責任制水利工程管理過程中,應當明確的落實好各崗位的責任,以簡潔高效的原則對各崗位進行管理,合理化分工,各崗位共同合作。為了調動員工的工作積極性,實行崗位聘用制,促進全體員工競爭上崗,并且合理的、科學的建立薪酬體系,對薪酬進行等級劃分,對績效考核制度進行充分的落實,根據考核制度對水利工程管理中的各個部門、各個崗位進行考核,并通過考核的結果進行獎勵或懲罰,激發員工的工作熱情。[2]
(三)水利工程管理技術與手段現代化
水利工程在管理過程中,應當使水利工程在管理上實現信息化。當前計算機的現代化技術與互聯網技術已成為各行各業利用的一種管理手段,因此,利用這些先進的現代化技術對水利工程進行有效的管理。在水利工程信息化管理中,可以從這幾個方面進行:(1)設置監控系統。通過對水位、大壩、閘門等重要位置進行實時監控,使最為原始的數據得到很好的掌握,為水利工程的各項工作(水資源的利用、防汛工作等)提供依據;(2)利用監控系統。通過監控系統匯總的各項數據進行分析總結,對水利工程在運行過程中的具體情況充分進行了解,對于發生的問題進行及時的、有效的處理;(3)維護監控系統。為了確保整個監控系統能夠更好的起到信息化的作用,應當對監控系統定期進行巡查以及維護工作,真正的實現水利工程管理的現代化與精練化進程。[3]
(四)水利工程管理隊伍的高素質水平
水利工程在管理過程中,水利工程管理的現代化和精細化需要建立一個素質高、水平高的水利工程管理隊伍,是水利工程管理發展的基礎。水利工程通過積極引進高素質、高水平的管理人才,并且定期對員工進行強化培訓,以此對水利工程管理人員的專業素養、業務能力等整體水平進行有效的提高。水利工程管理要遵循以人為本的原則,對員工的管理實行剛性化與柔性化制度并存的管理方法,充分調動起員工參與培訓,自我提高的積極性,鼓勵員工對知識的儲備進行完善,使員工充滿責任感,使員工成為水利工程專業知識與信息管理能力兼備的全方位人才。[3]
四、結語
水利工程管理實現現代化與精細化,通過一系列的措施,使水利工程的管理體系更加的完整、系統,使得水利工程不斷創造與提高各項效益,實現水利工程的價值。
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